新闻详情

高企那些事(三)高企认定后日常管理

高智课堂

阅读(691

2018-10-10 13:47:38

高企认定过程中各部分如何分工? 高新技术企业不仅对企业老板有益 还对高企 高企那些事(三)高企认定后日常管理

高智导读:高新技术企业认定是科技型企业的必经之路,无论申报前还是申报后,企业日常管理都要做好企业研发项目管理、加强知识产权申报及维护管理、并建设和完善研发组织管理体系、做好科技成果转化、规范研发投入和高新技术企产品(服务)收入的核算。

这次先跟大家说说加强研发项目组织

研发项目组织管理水平在企业日常管理和高企申报中都十分重,关系到高企技术领域的选择、成果转化水平、知识产权申报成功率和研发费用归集的合理合规性。研发项目是企业获得新技术、新产品、新服务的基础,项目研发目标既要结合企业实际、行业发展。项目组织实施方式既可以通过独立自主组织研发,也可以通过产学研合作形式组织,甚至可以通过购买引进技术进行二次开发。高企申报时注意事项:

1.研发项目的技术领域既要跟高新技术支持的领域《重点支持技术领域》(详见《高企认定管理办法》)吻合,也要跟企业实际的营业范围相关联,从而归纳选定本企业申报高企的技术领域;

2.研发项目所研发的技术目标既要体现行业的先进性,也要结合企业实际。

3.同时日常要做好研发项目档案管理,包括研发项目立项决议、项目设计书、中期项目检查、评审等文件,同时也要保存研发过程中的会议记录、会议照片、项目验收报告、测试报告等。便于我们在高企认定申报时候上传相关文档作为附件证明项目真实性、先进性和管理规范性的证明。

4.重视研发项目所形成的成果管理,并通过专利、软件著作权、集成电路等产权的申报加以保护。


微信扫码关注高智网