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提及企业知识产权工作，会涉及到各种各样的难点及问题，本文通过对企业知识产权管理过程中常见问题的总结，提炼出七大要点，希望这种提炼能对企业的知识产权管理工作有所帮助。
《专利法》第四十二条规定的发明专利的期限为二十年，实用新型专利和外观设计专利的期限为十年。《商标法》规定的注册商标的有效期为十年（当然，可以续展）。著作权方面，自然人的作品保护期为作者终生及其死亡后五十年（《著作权法》第二十一条）；法人作品的著作权保护期为发表之日起五十年。外国的作品，一般受到国民待遇保护，其本国对于权利的保护时间低于我国的规定的除外。
二、 明确专利保护书面技术方案
三、 明白技术人员不擅长写专利
专利除了具有技术属性，还具有法律属性，而且法律属性是专利的实质属性。在专利撰写材料中，是有一定要求的，比如怎么书写、如何扩大保护范围，专利法对三性是如何要求的等等。如果达不到《专利法》的要求，在知识产权局审核时是难以通过的。即使通过了，也往往存在很大的漏洞。
职务作品纠纷是经常产生的知识产权纠纷的一种案件类型，很大一部分原因是因为：职务作品的做出人无论是就技术方案、作品与单位之间没有知识产权权利归属协议。虽然大部分都签订了劳动合同，但是一般情况下劳动合同不能解决知识产权的问题。要想解决知识产权的问题，就需要知识产权有关权属的合同，不然的话后果很严重，有关权利归属以及专利奖励都会存在很大的问题，给企业带来沉重的负担和风险。
上面这条规定是有关专利“一奖二酬”制度的规定，企业的专利发明人不但要拿工资，还要拿奖励和报酬，如果没有约定或者公司制度没有规定，那么就根据法律规定给专利发明人发奖励和报酬，这条就是对于没有约定的职务作品的报酬进行了规定。就该规定而言，无论对哪个企业都不是可以忽略的。
五、 抢先一步申请专利
首先，专利方面有一个新颖性的要求，即申请的技术方案在申请之前没有任何单位或者个人就同样技术方案在申请日以前向专利局提出过申请，没有在国内、国外被记载、发表和使用过。同样的技术方案，谁申请早谁就得到专利授权。《专利法》第九条规定“同样的发明创造只能授予一项专利权。”如果落后了，不但前期的技术研发成本血本无归，而且以后还不得使用该专利技术。
六、 知产权转让是复杂的
专利的转让，往往会涉及到专利池的问题。因为专利不会只是单一一个专利，一项技术往往会围绕着有多个专利，构建自己的专利池。当你只取得其中一项专利的时候，往往这项专利是在另外一项或几项专利的基础之上开发出来的，那么只要按照这个专利生产产品，必然会落入他人专利的保护范围，侵犯他人的权利，因此产生纠纷。这种专利的转让最好是一揽子转让。
七、 人员流动引起的知产权纠纷不容忽视
从另外一个层面来说，新入职的技术人员也会带来原单位的专利技术方案。例如，一个公司收购了竞争对手的一个团队，这个团队集体从原单位离职，不但带来了技术人员，还带来了核心的技术，在这个核心技术的前提下，该公司的竞争水平一下子提高了很多。这些过程均会带来知识产权的纠纷，为了避免麻烦和纠纷，就需要进行知识产权的调研，提前做好准备工作。
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